“通过大幅建设增量谋求效益的时代已经过去，发电企业需要提升自身管理和运维水平。中国大唐集团公司副总经理金耀华3月16日在北京接受经济日报、中国经济网记者采访时提出，提升供给体系质量和效率，才能领跑发电行业新时代。”

随着我国经济由高速增长阶段转向高质量发展阶段，电力行业也正面临深刻的变革。2018年两会期间，李克强总理在政府工作报告中提出，一般工商业电价平均降低10%。

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近年来，随着电力体制改革的深入，市场竞争加剧，电力企业面临着不小的盈利压力。面对严峻的竞争环境，一方面，电厂要尝试做加法，继续扩张，上盈利能力更强的项目。另一方面，是做乘法，向内优化，提高现有资产的盈利能力。

选择加法还是乘法，要电力企业根据自身运营状况及规划决定适合的策略。做乘法中，充分利用电厂数据，转型到智慧发电是最为有效的手段之一。

电力行业转型，时不我待。2015年11月，中国大唐集团公司与通用电气公司（GE）携手签订全面战略合作伙伴协议，并在次年11月在北京高井热电厂揭牌“三大中心”——北京国际电力数据监测诊断中心、北京国际燃机检修中心、北京国际清洁能源发电培训中心，作为在新时代寻求转型路径的样板。

“在岗卫士”揭示智慧发电浪潮

3月16日，记者走进北京高井热电厂参观“三大中心”。GE全球副总裁、中国发电事业部总裁杨丹表示，“中国发展进入了新时代，中国发电行业也正迈入新时代。迎接这一深刻变革，需要用新技术改造传统行业，需要深入中国国情的解决方案，也需要与合作伙伴携手前行。这与GE在中国的三大战略——全速数字化，全面本土化以及全面推进和中国企业的全球合作伙伴关系——不谋而合；而‘三大中心’正是这三大战略的生动体现。”

在数据监测诊断中心，记者在采访中领略了数据之美。2017年12月全面上线之后，该中心对大唐集团6家电厂13台机组机群进行管理。超过10,875个传感器如永远在岗的卫士一般不间断监测电厂总体与主要部件情况，每天产生2.3GB数据。

这些数据将通过GE的特色软件转化成经济价值。智慧信号、监测与诊断系统不仅服务GE自身制造的设备，还可诊断其它OEM品牌设备。两者将传感器的实时数据与对应工况下的正常情况进行比对，如果发现异常，则会发出预警信息。事件管理系统随后筛选预警信息，将需要注意的事件编入标准化处理流程，防止关键故障恶化。

此外，热效率分析和优化系统改变了过去燃机效率无法实时监测的情况，每五分钟就能获得全场、机组，乃至机组内透平、压气机以及主要辅机的效率，帮助运维人员寻找“效率短板”，随时对症下药。

通过防止设备损伤和非计划停机，该中心在几个月的时间内已为大唐集团避免了一定规模的经济损失。“北京国际电力数据监测诊断中心体现了数字化在发电行业中的巨大价值，”杨丹说，“在度电成本锱铢必较、可用率分秒必争的环境中，智慧发电将充分发掘现有电力资产的价值，以做乘法的方式提升企业效益。”

“三步走”战略助力燃机本土化服务

燃气轮机是“国之重器”，其精密程度堪称“工业皇冠上的明珠”。高井热电厂是北京西部重要的电源、热源支撑点，北京压减燃煤、改善首都环境质量的重点项目，还是北京重大活动期间的重点保电单位，检修、维护的及时性要求则更为突出，让燃机在本地就能获得高质量的服务也更为重要。

为此，大唐集团与GE为北京国际燃机检修中心确定了“首次学习观摩，二次全程参与实际检修，最后在GE公司指导下独立承担部分检修项目”的“三步走”战略。将GE成熟的检修技术与经验“引进来”。目前，燃机检修中心已具备独立完成燃机C修的能力，不仅可以应付燃机日常维护，还能处理燃机运行中的中小型问题。

培养“新时代电力工匠”

高素质燃机检修人才离不开专业培训，发电服务的本土化也离不开发电人才的本土化。过去，专业燃机人才培养偏重海外培训。高昂的时间、差旅成本以及中西方语言、文化的不同让很多有能力的燃机人无法获得先进知识。同时，基于海外操作的教程也不完全适应中国实际。培训效率、成果受到限制。

而“三大中心”中的北京国际清洁能源发电培训中心正解决了这一困扰。大唐负责提供培训场地及相关配套服务；GE负责招生、教材、师资及日常运营。发电培训中心采用全中文授课。11门课程根据中国情况量身定制，涵盖机务、控制、电气、运行及数字化电厂等各个类别。发电培训中心还在一座高井旧厂房中拥有一台二手燃机，学员可以实际操作，模拟检修。

2017年，发电培训中心累计培训153位学员。“这153位‘新时代电力工匠’从高井这一‘电力人才的摇篮’中走出，将是整个中国发电行业的财富，”大唐集团表示，“他们代表了中国新一代发电人的培养模式。他们不光可以服务大唐，也将为全国的能源供应稳定做出自己的贡献。”

发电培训中心目前正在扩建之中，预计今年完成。届时，中心将拥有现代化的培训教室及机务、控制，电气三个专业实验室，总面积超过1000平米，教授课程也将达到20个左右，成为业内最大，最先进的培训中心。

金耀华副总经理强调说：“ ‘三大中心’响应了推动互联网、大数据、人工智能和实体经济深度融合的号召，符合行业数字化、本地化的趋势，为企业转型升级汲取了更高水准、更深领域的强劲动力。我们期待与GE一道，让‘三大中心’与高井热电厂的转型之路变成中国发电行业转型升级的典范。”